経営コンサルティング

経営コンサルティング

経営コンサルティング

経営上、税務・財務上の会社の顕在的・潜在的な課題について調査・分析し、各種ソリューションをご提案いたします。
ICS税理士法人では、グループ内のコンサルティング会社、監査法人並びに外部の
専門家(弁護士、公認会計士、司法書士、不動産鑑定士、社会保険労務士など)の
ネットワークの活用により、ワンストップであらゆる業務をサポートいたします。

内部統制構築支援

現在、企業の社会的責任(CSR)が重視されており、経営の透明性と信頼性の確保が求められています。社内不正を防止し、適切かつ効率的な業務執行を行うためには、会社の経営環境に適合した適切な社内規程の整備、業務プロセスの整備・運用が必要です。また、経営環境に適合した組織体制が必要です。会社の規模に関わらず、内部統制の構築・改善を目指すあらゆる企業に対し、社内規程、業務フローを見直し、内部統制の有効性の評価、問題点の抽出、改善、文書化など、内部統制の整備からその後の運用支援、組織再編に至るまで、あらゆる局面において様々なニーズに対応したサービスをご提供いたします。

経営管理体制構築支援

経営管理には数値による管理が必要となります。予算実績管理、原価管理、資産・負債管理等が適切に実施できる経営管理体制の構築をサポートし、費用の削減、業務の効率化、正確な会社の将来予測等に資する様々なニーズに対応したサービスをご提供いたします。

M&Aを進めて行くためには

M&Aを成功に導くには、会計・税務のみならず様々なことを検討する必要があります。ICS税理士法人ではデューデリジェンスからスケジュール管理、組織再編までM&A実現に向けたサービスをご提供いたします。

金融機関対策支援、取引先開発支援

事業計画書は経営者の経営の「ビジョン」「戦略」「目標」等に基づいて、会社の将来の経営活動を数値化したものです。取引先や資金を提供する株主・金融機関等に会社の実態を説明するため、会社内の人員に会社の目標を示し動機付けを行うためなどに、事業計画書は極めて重要な資料であり、会社の1年後~5年後の損益の予測、資金の予測といった財務数値を客観的な根拠をもって作成する必要があります。

企業再生コンサルティング

法的手続を含む企業の再生を行う場合、将来の資金返済の予定などの事業計画が必須となります。企業再生コンサルティングに関して組織再編税制・グループ法人税制のサポートと共に、事業計画の作成をサポートいたします。

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